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CURSO DE PERMITTING Y GESTIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS ENERGÉTICOS

Curso On-Line

A lo largo de las 50 horas de duración prevista del curso se analizan las herramientas utilizadas para conocer la viabilidad de los proyectos, las fases a tener en cuenta en la tramitación administrativa, las previsiones de generación eléctrica y el cálculo de ingresos, los costes desglosados, incidiendo en profundidad en la gestión financiera, analizando diferentes supuestos prácticos y multitud de experiencias reales.

Se estudian finalmente los riesgos tecnológicos y financieros, así como su aseguramiento, mediante contratos de seguro.

Especialmente recomendado para aquellos que desarrollen su actividad en el sector de las energías renovables o vayan a tener que negociar contratos que estén relacionados con este tipo de plantas, ya sea con relación a su diseño, construcción, puesta en marcha, operación o mantenimiento.

Próxima convocatoria del curso
Este curso puede realizarse en cualquier momento. DISPONIBILIDAD INMEDIATA

Curso ON LINE:
Este curso puede realizarse en cualquier momento a través de la plataforma On Line de RENOVETEC. Precio del curso online: 295 € IVA y gastos de envío incluidos. Inscríbete llamando al 91 126 37 66 o enviando un email a info@renovetec.com


Cursos in company:

Este curso puede realizarse en cualquier momento en las instalaciones del cliente. Consulte precios y condiciones llamando al 91 126 37 66 o enviando un email a info@renovetec.com


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Curso subvencionable por la FUNDACIÓN TRIPARTITA (www.fundaciontripartita.org)

FICHA DEL CURSO


Tipo de Curso: On lIne (también disponible In-Company)

Duración: 50 horas

Nivel del curso: Medio-Alto, aunque no se requieren conocimientos previos

Material: Manual del curso en color 17 x 24, encuadernado en rústica, cuestionarios de autoevaluación, material adicional en formato pdf y videos

Ejercicios opcionales (via tutoría): Analisis de costes de una  central, análisis del presupuesto de OM, analisis de viabilidad economica de un proyecto, dimensionamiento de una planta

Director del curso: Santiago García Garrido, Lic. en Ciencias Químicas y Direc-tor Técnico de RENOVETEC. Ha sido Director de Planta de la Central de Ciclo Combi-nado de San Roque (Cádiz) y Director Gerente de OPEMASA, entre otros cargos. Es autor de diversos libros dedicados al Mantenimiento Industrial y a la producción de Energía. Autor del libro “Ingeniería termosolar. Estado del arte en tecnología termo-solar” recientemente editado por RENOVETEC.



CONTENIDOS DEL CURSO


Indice

0 PROYECTOS ENERGÉTICOS EN RÉGIMEN ESPECIAL……………..1

1 SITUACIÓN ACTUAL Y MARCO LEGISLATIVO……………………..5

1.1 EL ORDENAMIENTO JURÍDICO ……………………………………………………………………….. 5

1.1.1. Directivas Europeas……………………………………………………………… 6

1.1.2. Leyes ………………………………………………………………………………...6

1.1.3. Leyes Orgánicas y Leyes Ordinarias …………………………………………..7

1.1.4. Las Leyes de las Comunidades Autónomas ………………………………...7

1.1.5. Normas no parlamentarias equiparadas a leyes ………………………….8

1.1.6. El Real Decreto-Ley ………………………………………………………………8

1.1.7. Los Reales Decretos Legislativos ……………………………………………….9

1.1.8. El Reglamento …………………………………………………………………….10

1.2 LA LEY 54/1997 ……………………………………………………………………………………………..10

1.3 LA LEY  17/2007 …………………………………………………………………………………………….13

1.4 EL RD 1955/2000 …………………………………………………………………………………………...15

1.5 EL RD 661/2007 ……………………………………………………………………………………………..16

1.6 EL RDL 6/2009 ……………………………………………………………………………………………….20

1.7 EL RD 1565/2010 …………………………………………………………………………………………...22

1.8 EL RDL 14/2010 ……………………………………………………………………………………………..23

1.9 RD 1614/2010 ………………………………………………………………………………………………..26

1.10 EL RDL1/2008 SOBRE EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL …………………..27

2 EL FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO ELÉCTRICO ……………...33

2.1 EL MERCADO ELÉCTRICO ……………………………………………………………………………….33

2.2 LOS 6 MERCADOS INTRADIARIOS …………………………………………………………………..36

2.2.1 Ofertas de venta en los mercados intradiarios …………………………….37

2.2.2 Ofertas de compra en los mercados intradiarios ………………………….38

2.2.3. Procesos de casación y resultados ………………………………………….39

2.3 LA OPERACIÓN DEL SISTEMA ………………………………………………………………………..40

2.3.1 Mercados de servicios de ajuste del sistema ………………………………41

2.3.2 Solución de restricciones técnicas …………………………………………...42

2.3.3 Servicios complementarios ………………………………………………...…..43

2.4 EL MERCADO ELÉCTRICO Y LAS ENERGÍAS RENOVABLES ……………………………...46

2.4.1 La venta a tarifa ………………………………………………………………….47

2.4.2 La venta a mercado + prima ………………………………………………….48

2.4.3 Contratos bilaterales …………………………………………………………….48

2.4.4 Los mercados intradiarios ………………………………………………………49

2.4.5 Desvíos ……………………………………………………………………………..49

2.4.6 Complementos …………………………………………………………………..49

2.4.7 La retribución final ……………………………………………………………….50

3 FASES EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO ENERGÉTICO …..55

3.1 LOCALIZACIÓN DE UN EMPLAZAMIENTO ……………………………………………………….56

3.2 CONTACTOS PREVIOS CON LA ADMINISTRACIÓN …………………………………………..58

3.3 CONTACTOS PREVIOS CON POSIBLES SOCIOS ………………………………………………...59

3.4 LA INGENIERÍA CONCEPTUAL (ESTUDIO DE VIABILIDAD) ……………………………..60

3.5 LA INGENIERÍA BÁSICA …………………………………………………………………………………..61

3.6 LA INGENIERÍA DE DETALLE …………………………………………………………………………..62

3.6.1 Ingeniería de detalle de la obra civil ………………………………………….64

3.6.2 Ingeniería de detalle mecánica ……………………………………………….65

3.6.3 Ingeniería de detalle eléctrica …………………………………………………65

3.6.4 Ingeniería de detalle de la instrumentación ………………………………...66

3.7 SUPERVISIÓN DE LA INGENIERÍA CONCEPTUAL, BÁSICA Y DE DETALLE ………….67

3.8 POSIBILIDADES PARA ABORDAR EL PROYECTO ……………………………………………...67

4 EL ANÁLISIS DEL RECURSO ENERGÉTICO ………………………….73

4.1 EL ANÁLISIS DEL RECURSO SOLAR ………………………………………………………………….73

4.1.1 Conceptos de irradiancia e irradiación ……………………………………...74

4.1.2 La obtención de datos de bases públicas …………………………………..76

4.1.3 Datos obtenidos in situ …………………………………………………………...76

4.1.4 Obtención del año solar tipo …………………………………………………..77

4.1.5 Defectos habituales en el estudio de la radiación solar ………………….79

4.1.6 Estimación de la producción en plantas fotovoltaicas …………………...79

4.1.7 Estimación de la producción en centrales termosolares ………………….80

4.2 EL ANÁLISIS DEL POTENCIAL DE COGENERACIÓN ………………………………………….84

4.2.1 Qué es el potencial de cogeneración ……………………………………….84

4.2.2 El mínimo legal …………………………………………………………………….86

4.2.3 El calculo de la potencia con consumos variables ………………………..88

4.3 EL ANÁLISIS DEL RECURSO HÍDRICO ……………………………………………………………...90

4.3.1 Medición del salto ………………………………………………………………...90

4.3.2 Medición del caudal ……………………………………………………………..91

4.4 EL ANÁLISIS DE LA BIOMASA …………………………………………………………………………93

4.4.1 Utilización de biomasa residual ………………………………………………..93

4.4.2 Cultivos energéticos ……………………………………………………………..94

4.4.3 Transformación en energía eléctrica ………………………………………..94

4.5 EL ANÁLISIS DEL RECURSO EÓLICO ……………………………………………………………….96

4.5.1 Descripción del proceso ………………………………………………………..96

4.5.2 La obtención de datos de bases públicas ………………………………….97

4.5.3 Mediciones in situ ………………………………………………………………...97

4.5.4 La transformación de los datos de viento en energía …………………...101

5 LA CALIFICACIÓN URBANÍSTICA …………………………………105

5.1 COMPETENCIA DE LA CALIFICACIÓN URBANÍSTICA ……………………………………….105

5.2 DOCUMENTOS A PRESENTAR ………………………………………………………………………...106

5.3 PROCEDIMIENTO A SEGUIR …………………………………………………………………………...107

5.4 LA DECLARACIÓN DE INTERÉS COMUNITARIO ……………………………………………...109

5.4.1 Contenido …………………………………………………………………………109

5.4.2 Solicitud …………………………………………………………………………….112

5.4.3 Trámite de informes y audiencia ……………………………………………...113

5.4.4 Resolución ………………………………………………………………………….113

5.4.5 Plazo y vigencia …………………………………………………………………..114

6 EL TRÁMITE AMBIENTAL ……………………………………………...119

6.1 LA EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL (EIA) ………………………………………...119

6.2 EL PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL …………………..122

6.3 EL INFORME AMBIENTAL ……………………………………………………………………………...126

6.4 LA CALIFICACIÓN AMBIENTAL ……………………………………………………………………..130

7 TRAMITACIÓN Y OBTENCIÓN DE PERMISOS (PERMITTING) ……137

7.1 LA AUTORIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y LA APROBACIÓN DEL PROYECTO ……...137

7.1.1 Solicitud de la Autorización Administrativa ………………………………….139

7.1.2 Tramitación de la aprobación del proyecto de ejecución ……………..141

7.2 SOLICITUD DEL PUNTO DE CONEXIÓN …………………………………………………………...144

7.3 SOLICITUD DE INSCRIPCIÓN EN EL RIPRE …………………………………………………….. 144

7.4 DERECHOS Y DEBERES …………………………………………………………………………………...146

7.5 PROCEDIMIENTO DE INSCRIPCIÓN EN EL RIPRE …………………………………………….148

7.5.1 Fase de inscripción previa ……………………………………………………...149

7.5.2 Fase de inscripción definitiva …………………………………………………..151

7.6 PRE-REGISTRO DE ASIGNACIÓN DE TARIFA …………………………………………………...153

7.7 OBTENCIÓN DE LAS LICENCIAS MUNICIPALES ………………………………………………..155

7.8 RESUMEN DE TRÁMITES ANTE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL ………………………….159

7.9 RESUMEN DE TRÁMITES ANTE LA ADMINISTRACIÓN AUTONÓMICA ……………...160

7.10 RESUMEN DE TRÁMITES ANTE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL …………………...160

7.11 RESUMEN DE TRÁMITES ANTE EL GESTOR DE LA RED …………………………..…….161

7.12 VISIÓN GENERAL DEL PERMITTING ……………………………………………………………..161

8 POSIBILIDADES DE CONSTRUCCIÓN ……………………………...165

8.1 EL CONTRATO EPC 166

8.1.1 Qué es un contrato EPC 166

8.1.2 Coste, plazo y calidad 168

8.1.3 ¿Por qué se inventó el EPC? 169

8.1.4 La supervisión del contratista EPC 170

8.1.5 Contratistas EPC 174

8.1.6 Ventajas del contrato EPC 175

8.1.7 Desventajas del contrato EPC 176

8.2 GRANDES PAQUETES 178

8.2.1 La contratación de grandes paquetes de construcción 178

8.2.2 Ventajas de la contratación de grandes paquetes 182

8.2.3 Desventajas de la contratación de grandes paquetes 182

8.3 MULTICONTRATO 183

8.3.1 La construcción en la modalidad multicontrato 183

8.3.2 El equipo de supervisión 183

8.3.3 La planificación 184

8.3.4 El equipo de construcción auxiliar 184

8.3.5 Las diputas entre contratistas 185

8.3.6 Precio, plazo y calidad en la modalidad multicontrato 185

8.3.7 Ventajas de multicontrato 187

8.3.8 Desventajas del multicontrato 187

8.4 CONCLUSIONES: ¿CUÁL ES LA MEJOR OPCIÓN? 188

9 CÁLCULO DEL PRESUPUESTO DE CONSTRUCCIÓN 193

9.1 COSTES COMUNES A CUALQUIER PROYECTO 193

9.1.1 El coste de la ingeniería 193

9.1.2 Costes de la gestión de permisos 197

9.1.3 Coste de los terrenos 198

9.1.4 Coste de la línea de evacuación de energía 199

9.1.5 Coste de la captación de agua 199

9.1.6 Coste de las instalaciones de vertido 200

9.1.7 Coste del movimiento de tierras 201

9.1.8 Resumen de los costes comunes a cualquier proyecto 202

9.2 EL COSTE DE INSTALACIÓN DE UNA CENTRAL TERMOSOLAR 203

9.2.1 Partidas a considerar 203

9.2.2 Parámetros de diseño para realizar los cálculos 204

9.2.3 Importes orientativos de cada una de las partidas 205

9.2.4 Márgenes a considerar en la modalidad EPC 205

9.2.5 Importes totales considerando los márgenes del EPC 206

9.2.6 Cálculo del coste de MW instalado 206

9.3 EL COSTE DE INSTALACIÓN DE UNA PLANTA DE COGENERACIÓN 207

9.3.1 Partidas a considerar 207

9.3.2 Importes orientativos de cada partida 209

9.3.3 Importes totales en la modalidad EPC 211

9.3.4 Coste por MW instalado 211

9.4  EL COSTE DE INSTALACIÓN DE UNA PLANTA DE BIOMASA 212

9.4.1 Partidas a considerar 212

9.4.2 Importes orientativos de cada partida 214

9.4.3 Importes totales en la modalidad EPC 215

9.3.4 Coste por MW instalado 216

9.5  EL COSTE DE OTRAS PLANTAS DEL RÉGIMEN ESPECIAL 217

9.5.1 Coste de plantas fotovoltaicas 217

9.5.2 Coste de centrales hidráulicas 218

9.5.3 Coste de parques eólicos 219

9.6  CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE COSTES 219

9.6.1 La variabilidad de los precios 219

9.6.2 Factores de los que depende el precio de un equipo 219

9.7  COMPARATIVA DE COSTES ENTRE TECNOLOGÍAS RENOVABLES 221

10 LA CONTRATACIÓN DE O&M 225

10.1 CONTRATOS DE SERVICIO DE TIEMPO Y MATERIALES  225

10.2 CONTRATOS A PRECIO CERRADO 227

10.3 CONTRATOS DE MANTENIMIENTO A PRECIO VARIABLE 228

10.4 CONTRATOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 229

10.4 LOS PELIGROS DE LOS CONTRATOS WIN-WIN 230

10.4.1 El mal estado de la instalación 231

10.4.2 El infradimensionamiento de la plantilla 232

10.4.3 La elevación repentina de costes 232

10.4.4 El cálculo incorrecto de los ingresos 232

10.4.5 La oscilación de los resultados de explotación  234

10.4.6 Precauciones del contratista en contratos win-win 234

11 EL PRESUPUESTO DE EXPLOTACIÓN (O&M) 239

11.1 EL PRESUPUESTO DEL EQUIPO DE DIRECCIÓN DE PLANTA 240

11.1.1 Presupuesto del equipo de dirección una central termosolar 240

11.1.2 Presupuesto del equipo de dirección en cogeneraciones y biomasas 241

11.1.3 Presupuesto en otras plantas 242

11.2 EL PRESUPUESTO DE OPERACIÓN 242

11.2.1 Costes de personal 242

11.2.2 Coste de medios técnicos 246

11.2.3 Coste de suministros 246

11.2.4 Coste de consumibles de operación 250

11.3 COSTES DE MANTENIMIENTO 252

11.3.1 Costes de personal 252

11.3.2 Subcontratos 256

11.3.3 Medios técnicos 258

11.3.4 Coste en repuestos 258

11.3.5 Coste de consumibles de mantenimiento 262

11.3.6 Costes de periodicidad no anual 263

11.3.7 Grandes averías 264

11.3.8 Los riesgos de un presupuesto de mantenimiento insuficiente 264

11.4 COSTES TOTALES DE MOVILIZACIÓN O IMPLANTACIÓN 265

11.5 COSTE DE SEGUROS 266

11.6 INCREMENTOS DE COSTE A LO LARGO DE LA VIDA DE LA PLANTA 266

11.7 CÁLCULO DEL COSTE DE EXPLOTACIÓN EN DIFERENTES PAISES 266

12 EL ANÁLISIS FINANCIERO DE LA INVERSIÓN 271

12.1 QUÉ ES EL VAN 272

12.2 QUÉ ES EL TIR 274

12.3 QUE ES EL PAY BACK 276

13 LOS RIESGOS DE LA INVERSIÓN 281

13.1 RIESGOS QUE SUPONEN UNA DISMINUCIÓN DE INGRESOS 284

13.1.1 Cambios normativos 285

13.1.2 Cambios en los ingresos por razones de mercado 286

13.1.3 Aumento de la inflación 286

13.1.4 Riesgo de cambio de moneda 287

13.1.5 El retraso en la puesta en marcha de la planta 287

13.1.5 Producción inferior a la esperada por falta de prestaciones  287

13.1.6 Disminución de la producción baja por baja disponibilidad 289

13.1.7 Degradación acelerada de la planta 290

13.1.8 Pérdidas de producción por condiciones meteorológicas adversas 291

13.1.9 Producción inferior a la esperada por Gran Avería 292

13.1.10 Producción inferior a la esperada por catástrofe natural 292

13.2 RIESGOS QUE SUPONEN UN AUMENTO DE COSTES 293

13.2.1 Coste de construcción superiores a lo presupuestado 293

13.2.2 Costes de explotación superiores a lo esperado 294

13.2.3 Cambio de moneda 294

13.2.4 Gran avería 295

13.2.6 Cambios normativos que afecten a los costes 295

14 POSIBILIDADES DE FINANCIACIÓN 299

14.1 PROJECT FINANCE 299

14.3 FINANCIACIÓN CON INVERSOR EXTERNO 306

14.4 FINANCIACIÓN CON RECURSOS PROPIOS 307

14.5 BONOS O SUSCRIPCIÓN DE DEUDA 308


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