REVISTA IRIM. Número IX:
ESPECIAL RCM3
IRIM publica el correspondiente número 9 de su revista, dedicado a RCM3
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La normalización de procedimientos y procesos ha ayudado a los técnicos de diferentes áreas en su trabajo al aportar unas directrices claras, unos valores de referencia apropiados o un procedimiento estandarizado para realizar diferentes tareas. Así, hay entidades como ISO, IEC, CEGELEC, AENOR, etc, que han normalizado muchos aspectos técnicos.
Hemos dedicado este número a Mantenimiento Centrado en Confiabilidad, o Reliability Centered Maintenance, debido al interés creciente que apreciamos en la comunidad dedicada al mantenimiento de instalaciones sobre una técnica que desde hace muchos años ofrece unos resultados espectaculares en los campos en los que se ha aplicado con todo rigor.
Es sorprendente que en el mundo industrial RCM haya tenido tan baja implantación. No es posible que una metodología que funciona excepcionalmente bien en el mundo aeronáutico, nuclear o militar aporte unos resultados tan pobres en otros campos industriales. Y probablemente no es porque la metodología sea deficiente, sino porque en muchos casos se ha aplicado de forma inadecuada. El resultado ha sido que, tras gastar mucho dinero y dedicar muchos esfuerzos, los beneficios obtenidos han sido pobres, no han llegado.
En este número trataremos de profundizar en algunos de los aspectos más importantes de RCM, en la seguridad de que una correcta aplicación de los conceptos de RCM, tal y como hace la metodología RCM desarrollada por IRIM (RCM3) puede conseguir que se obtengan unos resultados en línea con los obtenidos en otros campos. Es solo una cuestión de metodología y de rigor.
REVISTA IRIM NUMERO 9
- 10 fases del RCM
- Tiempo orientativo de duración de un proceso RCM
- Fallos y modos de fallo
- La evaluación de la criticidad
- La adopción de medidas preventivas o paliativas
- Tipos de tareas de mantenimiento
- Indicadores clave de mantenimiento