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INSTITUTO RENOVETEC DE INGENIERÍA DEL MANTENIMIENTO







         ►  Reducción de tiempo: Minimi-  ►  Automatización de procesos:   te conocer tendencias de actua-
           zará  la  pérdida  de  tiempo  por   El nuevo sistema permite reali-  ción a partir de las intervencio-
           parte  de  los  empleados  al  no   zar menos tareas ya que estas   nes que pueden hacer mejorar
           tener que abandonar su puesto   están automatizadas dentro del   el mantenimiento preventivo.
           de trabajo para crear los partes   propio  sistema  y  ,  por  tanto,
           de  incidencia,  facilitando  la   permite que las personas impli-  ►  Tener un feedback constante:
           búsqueda  de  información  del   cadas puedan dedicar el tiempo   El  programa  permite  reportar
           departamento  de  mantenimien-  a otras tareas más adecuadas.   múltiples  informes  que  ayudan
           to y unificar los criterios de califi-                    a  la  toma  de  decisiones  por
           cación de acciones y piezas.   ►  Creación  de  métodos  de   parte de la empresa.
                                        trazabilidad: Se conoce quien
         ►  Organización:  Al centralizar el   interviene,  cómo  y  cuando  en   ►  Creación  de  un  histograma
           mantenimiento  en  una  sola   cada aviso. Se pueden prever   fiable:  El sistema informático
           herramienta,  se  consigue  que   cuándo y cómo se han hecho   almacena  en  su  base  de  da-
           todo  el  departamento  unifique   los  mantenimientos  y  los  ma-  tos  todas  las  intervenciones
           la información en un solo pun-  teriales utilizados, así como el   realizadas  en  las  instalacio-
           to, evitando la desorganización.   tiempo  empleado  para  cada   nes,  por  lo  que  mantiene  un
                                        actividad.                   control  preciso  de  averías  y
         ►  Disminución  de  costes:  Se                             acciones  acometidas  sobre
           mejora  el  conocimiento  del   ►  Control de stock de piezas:   las mismas.
           estado  de  las  instalaciones,   El sistema es capaz de cono-
           evitándose    puntos  críticos   cer  el  stock  de  un  elemento   ►  Mejora  en  la  relación  entre
           difícilmente  detectables  don-  en  un  instante  determinado   departamentos:  los departa-
           de  el  mantenimiento  es  muy   así  como  la  previsión  de  ex-  mentos pueden conocer exac-
           costoso.                     tracción de una pieza durante   tamente  el  estado  de  cada
                                        un  período  determinado  de   incidencia  abierta  y  como
         ►  Ajustes  de  personal:  El   tiempo  y  así  conocer  necesi-  hacer comentarios sobre cada
           programa  asigna  módulos    dades futuras y crear previsio-  una de ellas.
           para establecer las cargas de   nes de compras.
           trabajo  para  optimizar  las                          ►  Mejora  en  la  priorización  de
           jornadas laborales.        ►  Creación   de   programas   la toma de decisiones: Con el
                                        preventivos:  El sistema da la   nuevo  sistema  informático  se
         ►  Ajuste  de  los  niveles  de   opción  de  asignar  tareas  a   genera una escala de prioriza-
           incidencias:  Con la implanta-  cada  operario  y  generar  un   ción  clara  y  concisa  y  que  no
           ción  de  un  GMAO  viene  las   programa  de  mantenimiento   entra  a  matizaciones  ni  crite-
           incidencias tienden a reducirse   adecuado a cada instalación.   rios divergentes. Así las perso-
           debido a que mejora el mante-                             nas, cuando generan un aviso,
           nimiento preventivo y los fallos   ►  Adopción  de  un  programa   le  aplican  la  prioridad  con  el
           imprevistos se reducen.      predictivo:  el programa permi-  mismo  baremo  y  se  mantiene
                                                                     un criterio común para agilizar
                                                                     las órdenes de trabajo.

                                                                  ►  Total  control  de  la  docu-
                                                                     mentación:  Toda  la  docu-
                                                                     mentación  se  encuentra  en
                                                                     una  misma  base  de  datos  y
                                                                     de forma digitalizada.

                                                                  ►  Conocimiento  de  la  totali-
                                                                     dad de las instalaciones: Se
                                                                     puede  descomponer  cada
                                                                     instalación hasta sus elemen-
                                                                     tos  primordiales,  de  esta
                                                                     forma  se  obliga  a  tener  un
                                                                     conocimiento  de  la  misma.  Y
                                                                     permite un estudio exhaustivo
                                                                     de  todos  los  elementos  de  la
                                                                     instalación.


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