Esta actividad
consiste en la realización de todas las acciones de mantenimiento
programadas en el Manual del Aerogenerador (operaciones e inspecciones
periódicas); Además de otras acciones tales como análisis de aceites,
medidas de vibraciones, termografías realizadas con la finalidad de
prever y minimizar el efecto de posibles averías no previstas, y
anticipándose a las mismas.
Siguiendo la periodicidad establecida en los manuales, se programan las
actuaciones de inspección y sustitución preventiva de determinados
componentes, procurando siempre concentrar estas actuaciones en los
periodos de menor incidencia sobre la producción.
Es algo común cuando vamos de viaje el observar en múltiples ocasiones una gran
cantidad de aerogeneradores produciendo energía eléctrica. Pero siempre vemos
que en cada grupo hay alguno que no gira sus aspas, ¿esto, a qué es debido?;
Estamos de acuerdo en que el uso de las energías renovables es la mejor
salida para evitar una excesiva dependencia del petróleo y que una de las
mejores opciones es el aprovechamiento del viento mediante uso de
aerogeneradores. Pero, el desmesurado crecimiento en el sector eólico está
primando la construcción de instalaciones nuevas, dejando el
mantenimiento y a las operaciones de éstas en un segundo lugar.
Lo importante ahora mismo es construir cuantos más aerogeneradores mejor para
aprovechar el tirón de la política abierta hacia este tipo de instalaciones y
evolucionar el producto hacia rendimientos cuanto más altos mejor, pero todo
esto nos está llevando a cometer uno de los errores más comunes cuando nace una
tecnología y ésta se convierte en ampliamente aceptada; No tener en
cuenta ni facilitar el mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo.
Pero, ¿Por qué?:
1.- En la mayor parte de los casos se firman contratos de garantía donde se
cubren todos los servicios de la instalación durante los 2 primeros años. Estos
contratos son bastante ajustados en precio, lo que lleva a un mantenimiento
deficitario. Y cuando los 2 años se agotan se solicita una ampliación pero en
muchos casos los costes hacen que la instalación no sea rentable. Es en este
momento en el que empezamos a ver varios equipos parados por falta de
mantenimiento preventivo de calidad.
2.- Desde el mismo inicio del proyecto, en fase de diseño, no se tienen en
cuenta en ningún momento planes preventivos y predictivos de calidad. Los plazos
son ajustados y estos aspectos son obviados en aras de una fecha de entrega cada
vez más ajustada. De todas formas si se tuviera en cuenta un buen plan
preventivo probablemente sería demasiado caro para rentabilizar la instalación
en poco tiempo.
3.- La evolución tecnológica es tan rápida que en poco tiempo los elementos
internos de los equipos varía y nos encontramos con un verdadero maremágnum de
versiones de versiones, con elementos como multiplicadoras de un tipo con
poleas de otro, por ejemplo. Esto lleva a entregar los planos y esquemas de la
instalación con bastantes errores y deficiencias que hacen que una futura
operación de mantenimiento sea más larga y costosa de lo que debiera.
4.- Si juntamos todos los puntos anteriores nos encontramos en la coctelera
con que no existen profesionales capaces de hacer frente a este tipo de
mantenimiento en el que todo serán problemas. Por tanto la pescadilla se muerde
la cola y nos encontramos con una total ausencia de profesionales capacitados en
el sector.
El futuro no es nada halagüeño para los aerogeneradores. Pero hay solución si
aplicamos la correcta política a seguir:
- Hay que invertir en organizar el predictivo, análisis de vibraciones,
termografías, etc…
- Externalizar las tareas consolidadas como las gamas preventivas,
correctivos y grandes correctivos.
- Organizar todo esto a través de un buen software de gestión del
mantenimiento.
- Obtener profesionales cualificados mediante programas de mantenimiento
continuo de calidad.
Estas máquinas precisan un mínimo de mantenimiento durante los 25
años de vida que se les suponen, y quien sabe si podemos mediante esta gestión
aumentar su vida útil más allá, probablemente sí.
